Разве не было бы замечательно иметь хрустальный шар? Какой-нибудь способ заглянуть в будущее и узнать будет ли теперешнее решение гениальным или станет фатальной ошибкой?
Люди в списке, который мы сегодня публикуем очень хотели бы иметь такую возможность.
Индустрия IT изобилует историями людей, сделавших выбор, который стоял им сотни миллионов или даже миллиарды долларов.
Посмотрите на людей, которые сделали одни из самых больших ошибок в отрасли технологий →
Нолан Бушнелл мог владеть третью компании Apple
Основатель Atari Нолан Бушнелл отклонил возможность инвестировать $ 50.000 в Apple на этапе сидинга. В Atari Бушнелл был одним из первых боссов Стива Джобса.
Если бы Бушнелл сказал да Стиву, он бы владел третью Apple, компании, которая сегодня оценивается более чем в 400 миллиардов долларов.
Рональд Уэйн мог би стоить сегодня $ 40 млрд.
Рональд Уэйн, третий соучредитель Apple, продал свои 10% акций компании Apple за $ 800 через две недели после запуска. Позже он получил $ 1500 за отказ от всех претензий на собственность.
Если бы он держал акции, они бы сегодня стояли около $ 40 млрд.
CEO HP отказывал Возняку пять раз
Еще в 1970-х Стив Возняк работал в Hewlett-Packard проектируя инженерные калькуляторы. В свое свободное время он создал компьютер, который позже стал известный как компьютер Apple 1.
Пять раз Возняк просил руководителей HP во главе с тогдашним генеральным директором Джном Янгом, помочь в производстве своих ПК. Они отказали. Таким образом он покинул HP, чтобы основать компанию под названием Apple, со своим приятелем Стивом Джобсом.
Джо Гринн послушался своего отца и не дал денег на Facebook
Сосед по комнате Марка Цукерберга в колледже , Джо Гринн, отклонил предложение Цукерберга по запуску Facebook.
Когда оба были в Гарварде, они создали веб-сайт в стиле Hot-or-Not под названием Facemash, который вызвал проблемы с университетом. Когда Цукерберг попросил Грина финансово помочь ему с Facebook, папа Грина всячески отговаривал сына делать еще один проект с Марком.
Если бы Гринн присоединился к компании в те дни, он получил бы примерно около 5% акций, сегодня его доля стоила ба около $ 3 миллиардов.
Battery Ventures отрекся от финансирования Facebook
Facebook стартовал как проект в комнате Цукерберга в ощежитии Гарварда. И это, возможно, он бы остался в Бостоне, если бы Battery Ventures, находящиеся там, не отошли от переговоров с Цукербергом в 2004 году.
Партнер Battery Ventures Скотт Тобин, который принимал участие в этой встрече, позже назвал Facebook «самой большой рыбой, которая когда-либо уходила».
Bessmer VC Дэвид Коуэн отказался от встечи с соучредителями Google
Несколько лет назад технический инвестор Bessemer Venture Partners опубликовал то, что называется его «анти-портфель». Список компаний в которые он мог вложить деньги, но не сделал этого. Это был свежий и интересный взгляд на мир VC.
Одна из лучших историй, о том как партнер Дэвид Коуэн упустил свой шанс, это не-инвестирование со стабильной доходностьюв Google на этапе сидинга. Подруга Коуэна по коллежу, Сьюзан Воджиски, сдала свой гараж Сергею Брину и Ларри Пейджу в качестве первого офиса Google. Она пыталась уговорить Коуэн встретиться с молодыми ко-фаундерами, но вместо этого Коуэн старательно их избегал.
Бретт О’Брайен из Viddy и ~$100 миллионный убыток
Весной прошлого года стартап Бретта О’Брайена Viddy стал сенсацией. Фото приложение Instagram только что купил Facebook за $ 1 млрд, а Viddy, который часто называют «Instagram для видео», получил около 30 миллионов пользователей в месяц.
Twitter захотел купить компанию за сумму в $ 100 млн. или около того, но Viddy отказали. (О’Брайен отрицает эти слухи, заявив что Twitter не перевел переговоры в актуальное предложение.)
Жаль, что О’Брайен не вынудил Twitter сделать предложение. Популярность Viddy с тех пор резко падает и О’Брайен только что потерял свою работу в качестве генерального директора.
Майк Лазаридис думал, что BlackBerry сможет противостоять iPhone
Прошло шесть лет с тех пор как компания Apple запустила свой революционный iPhone и BlackBerry смогли только сейчас придумать ему более-менее нормальны ответ, BlackBerry 10.
По общему мнению, что этого слишком мало, слишком поздно.
Был момент в 2008 году когда BlackBerry—в то время известна как Research In Motion—могла бы спасти себя. Пользователи компании были фанатично верны ей и отчаянно ждали BlackBerry Storm с тачскрином. Но BlackBerry Storm был настолько провальным, чтоим практически невозможно было пользоватся, тем самым компания отправила их (пользователей) в руки Apple.
Майк Лазаридис, соучредитель RIM, ушел с поста co-CEO в конце 2011 года, а недавно вышел из совета директоров BlackBerry, разорвав последние связи с компанией.
Джерри Янг отказался от $ 44 млрд. которые предлагала Microsoft
Генеральный директор Yahoo Джерри Янг отказался от цены $ 31 за акцию, тоесть $ 44.6 млрд., которые предложила Microsoft в 2009 году.
Многие акционеры были недовольны таким шагом и хотели продать Yahoo. Драма компании заключается в том, что после этого она ушла в нисходящую спираль в течение многих лет. Только теперь, во главе с бывшим исполнительным Google Мариссой Майер, Yahoo наконец «идет на поправку», но цена акций колеблется на уровне $20-25.
Тем не менее, кто знает, что было бы на рынке поисковых системах сегодня, если № 2 и № 3 поисковики были объединены в 2009 году?
Эндрю Мейсон из Groupon отказался от шестимиллиардного предложение от Google
Эндрю Мейсон отклонил $ 6 млрд. оферты от Google. Вместо этого он решил сделать Groupon общественной компанией (вывести на IPO).
IPO привлекла $ 700 млн, и компания стала оцениватся в более чем $ 12 миллиардов. Но акции на фондовом рынке быстро рухнули после того, как Groupon выпустил прогнозы доходов (earnings).Месяц назад Мэйсон сообщил что он был уволен, а соучредитель Эрик Лефконский и член совета директоров Тед Леонсис взяли на себя руководство компанией.
По материалам BI